公司副總經理張劍輝宣讀(dú)了表彰文件(jiàn)。會(huì)議對公司先進集體和個(gè)人進行隆重表彰，激勵全體職工(gōng)進一(yī)步提振精神、激揚鬥志(zhì)，攻堅克難、砥砺奮進，在新征程上(shàng)不斷創造新業(yè)績、續寫新輝煌。
陳新根指出，2023年(nián)教投公司順利完成各重點項目工(gōng)作，全年(nián)營收、利潤基本完成既定目标，尤其在全面加強黨的基層建設、堅定不移推動業(yè)務轉型發展、沉穩應對危機(jī)變局方面，取得了許多(duō)來之不易的成果，也呈現了許多(duō)拼搏奮鬥的感人畫(huà)面。
他強調，2024年(nián)教投公司将以降本增效為(wèi)主基調，以全面轉型為(wèi)主旋律，毫不猶豫、快馬加鞭推動新一(yī)階段的高(gāo)質量發展。要持之以恒打造教投品牌。要密切根據業(yè)務條線實際優勢，加快打造公司在圖書銷售、幼教服務、教育培訓等主營業(yè)務的品牌内涵，以品牌換口碑、以口碑換市(shì)場，牢牢掌握轉型發展的主動權、話語權。要毫不松懈緊抓增收節支。要緊盯“保生(shēng)源、保增收、保節支”三大目标，把解放(fàng)思想的落腳點放(fàng)在解決痛點難點上(shàng)，通(tōng)過多(duō)謀項目、謀好項目竭力增收，同時勒緊腰帶過緊日子，堅決打好三大“保衛戰”。要剛柔并濟抓好隊伍建設。要堅持人盡其才、才盡其用，進一(yī)步合理優化人員(yuán)配置，分層級分批次分領域組織開(kāi)展學習活動，著(zhe)力提升隊伍專業(yè)素養、綜合能(néng)力，打造本領更加過硬的教投“尖兵”。
會(huì)上(shàng)，教服公司、新渥幼兒園、校外培訓負責人作交流、表态發言，各子公司負責人簽署年(nián)度經營責任目标承諾書。
公司中層以上(shàng)幹部、本部全體職工(gōng)及下(xià)屬單位職工(gōng)代表參加會(huì)議。