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教投公司組織召開(kāi)四月(yuè)工(gōng)作例會(huì)暨全年(nián)工(gōng)作看(kàn)“五月(yuè)”行動部署會(huì)

發布:2024-04-24 16:01:00 | 來源:辦公室 | 

  4月(yuè)23日上(shàng)午,市(shì)教投公司組織召開(kāi)四月(yuè)工(gōng)作例會(huì)暨全年(nián)工(gōng)作看(kàn)“五月(yuè)”行動部署會(huì),回顧總結4月(yuè)重點工(gōng)作落實情況,安排部署下(xià)階段工(gōng)作計劃。公司黨支部書記、董事(shì)長(cháng)、總經理陳新根主持并講話,班子成員(yuán)及各部門(mén)、業(yè)務條線負責人參加會(huì)議。
  會(huì)上(shàng),各部門(mén)、業(yè)務條線負責人彙報(bào)了4月(yuè)份工(gōng)作總結和5月(yuè)份工(gōng)作計劃,分管領導通(tōng)報(bào)并點評了重點領域工(gōng)作完成情況。會(huì)議強調,各單位要緊扣年(nián)度計劃,把握節點進度、周密組織安排、精心推進實施,不折不扣推動各項重點任務安排落實落地。一(yī)要統一(yī)思想、鉚勁向前,深刻認識公司增收節支的重要意義,認真把握未來5個(gè)月(yuè)對全年(nián)全盤發展的決定性作用,确保各項工(gōng)作推進一(yī)貫到(dào)底、一(yī)刻不停;二要系統謀劃、狠抓項目,持續完善責任落實和工(gōng)作督辦機(jī)制,列出項目清單,曬出工(gōng)作進度,以真幹實幹謀求業(yè)績實效;三要精密協作、合力共進,統籌盤活公司各項資源,打通(tōng)内部管理中的堵點壁壘,充分協調銜接,做到(dào)分工(gōng)不分家,打造更有活力、更具戰鬥力的人才隊伍。

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